Семинар «Техника принятия решений»

Фонд поддержки препринимательства Югры приглашает предпринимателей автономного округа на одноневный семинар «Техника принятия решений» от Максима Поташева.

Принятие решений — сквозная функция управления. Наш тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока. Тренинг особенно полезен для тех, кому приходится по роду своей деятельности находить инновационные решения проблем.

Тренинг проводится также в открытом формате – для всех, кто хочет разобраться в механизмах принятия решений и освоить эффективные управленческие методики.

Для кого:

Топ-менеджеры компании, сотрудники подразделений маркетинга и рекламы, а также производственных, технических и коммерческих подразделений, а также для всех, кто хочет разобраться в механизмах принятия решений и освоить эффективные управленческие методики. Тренинг особенно полезен для тех, кому приходится по роду своей деятельности находить инновационные решения проблем.

Цели тренинга: 

• освоить пошаговый алгоритм принятия решения
• отработать методику принятия решений в рабочей группе

Методы проведения: Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, решение креативных задач. Активизация творческого потенциала участников и содействие процессу самостоятельного поиска ими решений обсуждаемых проблем 

Спикер: Максим Поташев — магистр телеигры «Что? Где? Когда?», трёхкратный обладатель приза «Хрустальная сова». Президент федерации спортивного бриджа России. 

Управляющий партнер «R&P consulting». В недавнем прошлом – топ-менеджер ряда крупных российских компаний. Эксперт в области маркетинга, розничных продаж, клиентского сервиса, организации бизнес-процессов, управления проектами. Автор и ведущий тренингов по маркетингу и продажам, технологиям принятия решений и мозгового штурма, командообразованию. 

Ключевые вопросы (темы) мероприятия: 

• Модели и цикл принятия решений
• Методы выявления и анализа проблем
• Постановка и анализ задачи
• Методы генерации идей, выработка вариантов решения
• Особенности индивидуального и коллективного принятия решений
• Роль интуиции в принятии решений
• Методика принятия решений методом мозгового штурма
• Эффективное распределение функций в рабочей группе
• Организация эффективного обсуждения в рабочей группе
• Выбор и верификация оптимального решения
• Факторы, мешающие принятию правильных решений